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                  公司新闻系统新闻媒体聚焦视频新闻通知公告
                  2021/07/21
                  以钉钉子精神推动改革加压提速 投控公司专题推进改革三年行动

                  7月21日,投控公司召开国企改革三年行动推进会,深入贯彻落实市国资委国企改革三年行动工作精神,系统总结公司改革成效和经验,对下一步工作再强调、再部署、再提速,全力以赴确保按期全面完成各项改革任务。公司党委副书记、总经理王文杰、党委副书记冯青山、党委委员、副总经理杜秀峰出席会议。

                  杜秀峰副总经理传达了近期国务院国资委、市国资委国企改革相关精神,通报了今年以来公司改革工作进展情况,分析了工作中存在的难点问题,针对改革后续任务提出了明确要求。

                  王文杰总经理在讲话中强调,实施国企改革三年行动,是党中央、国务院立足新形势新阶段,更好发挥国有经济战略支撑作用作出的重大战略决策。投控公司作为世界500强和“双百”企业,必须旗帜鲜明走在最前列、勇当尖兵,要深刻认识、牢牢把握当前改革工作面临的宝贵历史机遇,以国企改革三年行动为契机,抓重点、补短板、强弱项,聚焦改革堵点难点痛点取得实质性突破,加快打造高质量发展的世界500强、建设国际一流国有资本投资公司。

                  针对下一步工作,王文杰总经理要求:一是倒排时间,加快改革进度。要切实扛起改革主体责任,确保任务落实到位、责任传导到人。要专题研究、挂牌督办、销号管理,做到重点任务亲自部署、关键环节亲自参与、落实情况亲自督办,确保按期完成全部改革任务。二是强化考核,凝聚改革合力。要强化改革组织实施、督导落实改革数据系统填报等统筹协调工作,逐级建立压力传导机制,确保三年行动各项任务高效推进。三是选树典型,讲好改革故事。要进一步加强改革经验交流和互学互鉴,及时总结、深入挖掘改革成功经验,形成更多可操作、可复制、可推广的典型案例。要创新方式方法,讲好国企改革“投控故事”,为改革营造良好氛围,不断提升投控改革的影响力。

                  公司各部(室)负责人及29家系统企业负责人、分管改革的领导和相关人员合计120余人参加会议。


                  (战略部 黄柏生)


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